本网讯(记者 王秋湛)11月26日下午，土木工程学院在A4-309举行校友交流暨学术讲座

　　2015届校友，现就职于广州市白云区太和人民医院的云子成以围绕“基于风险管理的建设工程管理模式”系统阐述了建设工程风险管理的特征、重要性、流程及实施模式，为行业提供了可操作的管理思路与实践参考。

　　(张瀚文 摄)

　　云子成指出，建设工程项目风险具有类型复杂、动态变化、连锁效应强、资源约束明显等特点，必须建立系统化、动态化的管理机制。他强调，风险管理不仅是防控事故、控制损失的手段，更是提升项目综合效益、推动绿色施工、增强企业核心竞争力的关键路径。

　　在管理流程方面，云子成提出了“识别—评估—应对—跟踪—优化”五步闭环体系，强调从项目启动阶段即全面排查风险，并借助概率—影响评估、蒙特卡罗模拟等工具进行科学量化分析。风险应对需结合规避、转移、缓解、接受等策略，并建立动态监测与反馈机制，实现风险的持续管控。

　　建设工程风险防控事关项目成败与社会稳定，必须从“事后处置”转向“事前预防、事中控制、事后优化”的全过程管理。只有不断完善风险管理体系，推动技术、制度与文化协同发展，才能在复杂环境中保障工程顺利推进，实现安全、效益与可持续发展的统一。

　　在工程实际工作中，只以规范为首，符合规范不符合实际使用需求的案例。生动地为师弟师妹明白工程管理的辩证法——站在实际使用方需求与各类强制规范之间的平衡。打好同学们进入工程管理行业的基础，重视建设工程管理全生命周期中的风险管理，提高工程管理的认知水平。

　　(张瀚文 摄)

　　会后，云子成与土木工程学院学科带头人、中国工程监理大师张原教授就建筑工程管理前沿技术进行了研讨，张原教授表示：大数据、物联网、VR/AR等智能技术的革新，推动了建筑工程管理理论和实践双变革，提升风险识别与预警能力。逐渐构建数据驱动的智能预警机制与应急响应体系，形成多方共治的风险防控网络，这是新技术在土木工程中的应用，更是行业的一大进步。

　　文字录入：杨文娟 土木工程学院